问题澄清与结构
先说明客户要做的决定、成功标准和限制，再提出有优先级的分析结构。
战略咨询 Case · 香港 · 新加坡 · 亚洲
香港、新加坡和亚洲战略咨询 Case 面试准备
战略咨询 Case 面试准备不能停在背框架。你需要把问题澄清、分析结构、图表与计算、商业判断和最终建议连成完整答案，再用英文练到后续追问。通过文字记录和清楚标明的系统反馈，找出下一次最值得重练的环节。
面试方向负责人: 前 McKinsey Engagement Manager｜战略咨询 Case 面试负责人
先试一道题 · 不用注册
换作是你，会怎么回答？
选择面试方向，先开口答一次，再对照解题思路。
同一题分别练 15、45、90 秒。保留判断与证据，练习在不同时间内决定哪些细节值得说。
战略咨询 Case
Suppose a retailer's revenue is growing, but profit is falling. What would you investigate first?
营收增加，利润却下降。你会先查哪一部分？
把一个大问题，拆成有先后次序的分析。
先确认题目所指的利润指标与比较期间，再分开看收入和成本。接着判断利润下滑是否集中在某类产品、通路或门店，优先追查变动最大的部分，再讨论改善方法。
回头检查自己的答案
- 我有先厘清利润口径与比较期间吗？
- 我有说明先查哪项收入或成本，以及为什么吗？
- 我有指出哪项资料会改变下一步的调查方向吗？
再试着回答这个追问
Revenue rose 10%, but gross profit was flat. What does that tell you, and what would you ask for next?
开始这个方向的模拟面试完整模拟面试以英文进行，追问与回馈均由系统产生。
个案数学练习
八题短小、虚构的算术练习，模拟个案面试中常见的快速心算情境。所有数字皆为虚构、所有数值皆为固定，计算在您的浏览器中进行；您提交的答案不会传送至本网站。无需登入。答案与进度不会保存；本工具不会评分或评估您的作答表现。
战略咨询 Case 面试要准备什么
一个完整 Case 是一连串判断。先练好每一环，再测试自己能否在时间压力下把它们连起来。
图表与 Case 计算
列出公式、单位和假设，完成计算后立即说明结果会如何改变判断。
商业判断与总结
从证据推到影响，比较选项，最后先讲建议，再补充风险与下一步。
PEI 与 Fit
准备领导、影响他人、冲突和动机故事，让具体行动与反思经得起追问。
线上战略咨询模拟面试怎么进行
用完整模拟面试找出答题弱点，再选择下一步要加强的练习。
选择程度与形式
选择战略咨询方向、文字或语音作答，以及符合当前准备程度的难度。
用英文回答连续追问
依次处理结构、数据、计算、商业判断和总结，不只回答第一题。
重练最容易失分的地方
根据文字记录和系统反馈找出反复出现的问题，针对同一环节再练一次。
先改掉三个常见错误
- 还没澄清客户要做的决定，就直接套用背熟的框架。
- 计算正确后停下来，没有说明数字对建议有什么影响。
- 总结重述整个过程，却没有明确提出建议、风险与下一步。
继续阅读战略咨询面试准备指南
先处理最接近下一场面试的问题，再回到完整 Case，测试改进能否真正用出来。